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用“关键点”整理法做应用市场活动表

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  我不会向你讲述各种虚幻的字眼与情怀,也不会在这里有着任何不接地气的诉说。我只会向你讲述我做过的,成功的,失败的那些点点滴滴,力求平静与温婉,客观而反思。

  我是刘玮冬,人人都是产品经理,鸟哥笔记,姑婆那些事儿专栏作家,希望您能从这里,读懂运营。

  一

  因为曾经看过央视一档介绍”猎头”的节目,彼时还上初中我因此对这个职业心生向往。在当时,猎头正是新兴行业的代表,从业者举手投足间都充满着都市白领那自信又傲娇的气质,哪像现在,已然成为劳动密集型产业。

  印象最深的一个镜头莫过于节目里一位猎头拿到了一份全英文简历,只见他在上面迅速的用笔在一些语句上画线并进行注解,主持人问他这是在做什么?这位猎头回答(具体话术我已经记不清了,只说大致意思):

  由于每位猎头要跟进太多的候选人,而每位候选人的简历及过往履历也是千差万别。如果想在脑海中掌握更多候选人的资料,快速的对简历进行清晰整理是非常有必要的。所以我们会在每份简历里快速找到符合我们筛选关键点的内容,包括业务背景的分类,专长,项目经验的倾向,并按照关键点进行分类整理,最后录入表格,这样才会对推荐者有一个条理性的认知,也方便后期更好的查询。

  后来随着我的慢慢成长,对于“猎头”职业的向往早已被抛诸脑后,但这种“关键点”整理法却深深的植入心中,并让我在做搜集信息类的工作时事半功倍。

  二

  其实“关键点”整理法并没有那么悬乎,大家在平时的工作中一定都曾不由自主的用到过,只是并没有刻意去注意这种工作方法。但该整理法真的非常适合从纷繁复杂的信息中快速提炼出自己想要的内容,并对信息进行有条理的梳理。那它具体是怎么做呢?

  很简单,分为三个步骤:

  1.确定关键点

  2.按照关键点进行资料筛选和归类

  3.录入表格

  举个栗子:

  比如某一天,领导突然让你写一篇关于“大疆无人机”的分析报告,并给了你一沓厚厚的资料去研读,你看着资料里各种术语,技术参数,公司历史,营业额,数据头都大的时候,用关键点整理法快速进行一下信息归纳就会非常省事。

  你迅速确定了以下几个包括“技术特征,机体材料,传动控制,成本售价”等几个想重点突出的关键点,然后进行快速查询。在资料里所有和以上关键点无关的资料你会统统无视,而只要一发现相应的和你关键点有联系的资料你会迅速地进行一定的删减录入,当所有资料看完之后,你会发现,

  你已经收集了足够条理清晰,并且非常聚焦的内容。

  同时由于排除了纷繁复杂的无关资料,整理之后的内容,已经深深的印在了你的脑海。

  三

  随着互联网运营从业者的队伍越来越庞大,除了创业团队,大部分运营工作者其实不太能有机会接触到应用市场(我们今天只讨论安卓)的工作内容。

  在很多公司,APP在应用市场的推广更多的是隶属于市场或者渠道部门。但我依然建议那些即使在工作中不会接触到应用市场的运营同仁,也应该多了解了解应用市场的一些基本资料。

  就像一袋袋零食从食品厂生产出来后需要在超市,淘宝店上架后才会售卖一样,我们的APP—作为移动互联网的标准化产品,也需要在应用市场上上架后才会被更多的人下载。

  我一直向运营人员反复强调,要建立渠道思维。

  而应用市场,就是移动互联网最重要的渠道之一。

  当然了,以上说的统统都是废话,那运营新人们应该主要了解关于应用市场的那些基本内容呢?

  基本信息:应用如何上架,如何写描述,分类选择等等

  运营维护:如何做关键词,如何做搜索优化,如何查看热度,权重,如何管理评论等等 (责任编辑:admin)

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